面對(duì)這個(gè)不同尋常的旺季，義和車橋拉桿分廠從人員調(diào)動(dòng)、產(chǎn)線調(diào)整、設(shè)備調(diào)動(dòng)等多方面積極采取了多項(xiàng)措施，順利實(shí)現(xiàn)了車橋分廠10萬多臺(tái)、長沙分廠2萬多臺(tái)前橋所用的拉桿、節(jié)銷、接頭的交付。

     一是從計(jì)劃的接收到計(jì)劃的分解實(shí)現(xiàn)快、準(zhǔn)，將接收到的計(jì)劃快速進(jìn)行歸類，在第一時(shí)間進(jìn)行分解下達(dá)，便于生產(chǎn)車間進(jìn)行快速組織排產(chǎn)；

     二是未雨綢繆，義和車橋拉桿自動(dòng)化設(shè)備助力旺季生產(chǎn)，成為了4、5月份旺季生產(chǎn)的關(guān)鍵武器；

     三是義和車橋拉桿節(jié)銷加工線、接頭加工線、橫拉桿加工線多線并舉，共同發(fā)力，提高產(chǎn)量；

      四是發(fā)揮管理人員的帶頭作用以及后勤人員的“革命磚”的作用，全力以赴保訂單。

      義和車橋拉桿營銷公司管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“按時(shí)發(fā)交、忙而不亂、精準(zhǔn)精量、日清日結(jié)”發(fā)交原則，采取提前調(diào)控、按車配載、錯(cuò)峰發(fā)貨的發(fā)交方式，合理調(diào)度工位器具，控制成品庫存，定點(diǎn)存放，極大地提高了發(fā)交效率，最終人員不增加的前提下，確保公司產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量的發(fā)交，4月份、5月份發(fā)貨數(shù)量均達(dá)到10萬臺(tái)以上，突破歷史記錄，保障了客戶需求。